全过程质量管理
2006新春总动员
2006新春总动员 全过程质量管理
同仁在行动 2006年2月5日，7天春节长假后的第一个工作日，我院中层干部会议在四楼报告厅召开。 尽管在节日期间一直坚守岗位、连续奋战的干部职工还未来得及洗尽征尘，也未来得及舒缓疲惫，但是，2006年关于加强全过程质量管理的工作动员仍令所有参会的中层干部精神振奋，群情激昂。 在会上，韩德民院长、王晨书记、王宁利、倪鑫副院长相继发言对新一年工作进行了部署。 韩德民院长在讲话中指出，提高医疗质量，满足病人需求是医院建设永恒的主题。今年医院要在完善各项医疗规章制度的基础上，加大医疗质量监管力度，建立起完备的考核体系，严格按照质量管理标准，落实目标责任制，规范各项医疗行为，并形成定期考评、全程跟踪、适时反馈的工作机制。韩院长希望全院各级干部尽职尽责，全心全意抓质量，全心全意抓管理，将质量管理作为全年的核心工作。随后，韩院长从外部竞争环境分析、内部竞争实力评估、典型标书案例点评及我院近20年国家自然科学基金回顾详实地分析了国家自然科学基金的评审工作。 王晨书记在讲话中指出，岗位责任制的落实，是保证各项医疗活动正常运行的基石。医疗服务质量的提高、医疗安全的防范、医疗任务的完成、学科建设和发展、人才培养和管理都有赖于岗位责任制的落实。王书记要求各科尽快修订、完善岗位责任制，狠抓“三基一化”培训和考核，达标上岗。形成一整套抓医疗质量、服务和学科建设的切实可行的方案，医院将不定期组织抽查。与此同时，人事分配机制的配套改革要向质量和服务倾斜。王书记特别强调各党支部要密切配合科主任做好工作，全院党员要带头严格执行岗位责任制，发挥表率作用。 王宁利副院长在会上回顾并部署了我院的科研课题申报工作。 倪鑫副院长结合2005年我院在多次接受上级单位检查及自查中所暴露的一些问题进行了认真分析，指出在2006年“医疗质量年”中，要充分发挥百年同仁的优良传统，把医疗质量和服务工作推向新的高度。 中层干部会后，各科主任分别组织召开全科会传达贯彻医院会议精神。很多干部职工认为，新年伊始，医院领导能这么客观地分析自身存在的医疗问题和危机，非常务实，虽然备感压力，但内心很受鼓舞。大家表示，一定会按照医院工作部署，认真履行岗位责任制，力争2006年的医疗服务工作取得更大的进步。 宣传中心
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