2014年6月16日，在我院召开的医疗工作例会上，王宇副院长从工作目的、工作计划、已开展的工作内容和下一步工作重点，对我院2014年医疗质量安全年半年工作进行了总结和回顾。各医疗管理部门负责人和临床、医技科室负责人及科护士长参加例会。

我院将今年定为医疗质量安全年，旨在提高全员医疗质量安全意识，针对薄弱环节，狠抓医疗质量，全院统一协作，确保患者安全；建立并完善医院医疗质量管理体系，形成医院医疗质量安全文化，最终推动医院各项工作全面提升。我院从2013年纠纷处理回顾与分析；医疗纠纷处理罚则的讨论与实施；科主任医疗质量与安全管理能力的培养与培训；医疗组长制度的进一步落实；住院总医师三基能力与技能的考核、培养；会诊质量的检查与提升；病案质量专项督导的持续落实；核心制度的检查、督导落实；急诊应急能力的进一步提升；南区临床科室三区统一管理，提升南区医疗质量与安全；用药安全专项培训；医院感染管理与疾控专项培训；提升护理安全意识，倡导优质安全护理理念；从医保控费角度促进医疗安全质量14个方面制定医疗质量安全年活动计划。

目前，我院针对医疗质量安全年主题已经从人员培养、制度完善、专项活动、日常工作4个方面开展了工作。在人员培养上，对医疗组长、门诊组长、住院总医师、质控护士、医保专员、感控专员开展培训；在制度完善上，对医疗13项核心制度进行落实与督导，同时对多项医疗护理流程与规范进行建立、梳理与落实；在专题活动中，开展院级病例讨论会5次，全院医护人员分别围绕4个主题进行讨论，在相关疾病的诊疗规范、围手术管理、医疗行政管理等方面达成共识，并由医务处牵头完成进一步的落实。在4月份的病例讨论会上，医管局的领导还参加了讨论并对这种病例讨论会形式给予充分的肯定和鼓励。同时，开展全院三基三严心肺复苏培训，在院党委的组织领导下，以支部形式开展培训和比赛；在日常医疗工作上，从病历质量管理、三区医疗运行重点环节管理、查房管理、手术管理、门急诊管理、护理质量管理等方面进行了深入的改进和完善。

会上，王宇副院长对下半年我院医疗质量安全年的工作重点进行了介绍，主要从医疗纠纷处理办法、病案书写质量管理奖惩制度、医德医风考核办法等主要制度进行完善；从术前谈话律师见证、医管局试点知情同意书、科主任查房、围手术期管理、病例讨论、合理用药等重要环节上梳理改进；从急诊绿色通道、危重症联合救治、准时手术、会诊质量等关键流程进行规范；从手术室、日间手术、检查时间等内容上提高效率。

王院长在会上指出，医疗质量安全年的开展，使我们的医生用药更谨慎了，急诊患者做放射检查更方便了，专科疾病合并内科并发症的患者手术更安全了……他希望医疗质量安全年的工作能使大家发自内心的为患者生命安全着想，成为一种自觉行为，最终形成同仁的医疗质量安全文化。 宣传中心/宫小飞