眼科中心落实五年规划 抓专科建设不放松

2009年10月至11月眼科中心党政领导对专科开展了学科5年发展规划的汇报工作。核心组、支委会的部分成员对专科规划的汇报进行提问、评议和提出修改、落实步骤的建议。

眼科临床部14位专科负责人分两次做了认真汇报。朱思泉主任汇报了白内障科未来工作重点从复明转向屈光方向，学科的优势在于患者量大，但在硬件方面和学术话语权方面还存在着差距；李冬梅主任汇报了眼科整形专业组目前设备比较匮乏，专科的医疗工作还是存在一些问题，提出人才梯队建设的的设想；焦永红主任汇报了眼肌科凭借眼科中心较强的综合实力，争取向国际化拓展，建立眼运动生理研究室、建立以临床基础数据为基础的数据库，人才后续力量的培养的设想和步骤，以及眼肌专业视觉认知方面的扩展方面也要作出努力；王小兵主任汇报了视光学目前学科发展重点是疑难屈光检查、调节力问题、圆锥角膜三棱镜验配、弱视治疗，下一步的发展重点是治疗性软镜、角膜塑型、调节异常渐进双光镜片、低视力、麻痹性斜视、角膜屈光手术理论研究，未来定位于专业发展，潜心技术土壤，做最先进的疑难验配中心，以临床应用型课题为主；王涛主任汇报了青光眼科注重临床和基础相结合，临床诊疗技术接近国际水平，科研工作有长足发展，尤其在科研立项方面，但在基础研究方面还有差距。他提出未来5年人才梯队是发展重点，争取成立全国性的青光眼诊疗中心；王军主任汇报了社区眼科将抓住南区二期建设的契机，定位于老年眼病和糖尿病眼病监控，积极扩大病源，摸索一种适合基层、社区的诊疗模式，建立社区网络，双向转诊模式，减少医疗成本，解决看病难，建立社区资料库 。

分析学科优势劣势，凝练学科发展方向，制定学科合理布局，细化学科发展规划，培养学科领军人物，建设学科人才梯队，是建设学院型医院的重要内容，也是眼科中心巩固学科领先地位，占领学术制高点、获得可持续协调发展的根本要求。眼科各专业组的学术带头人对本专业组的临床、科研、人才梯队的建设，在进行了深入的调研和深刻的思考的基础上，拿出了5年规划和实施步骤。 各专科的规划，都立足于现状，深挖潜力，把握机遇，勇于创新，具有很强的方向性和实用性。眼科中心还将继续安排眼科研究所各室的规划汇报工作。

为打造一流学科和开扩视野，眼科中心注重为大家提供交叉学科的信息，本次眼科学院的年会就邀请了众多相关学科的学术带头人做精彩的学术报告，从不同的领域为眼科的学术发展开拓思路，指引方向。现代学科建设的显著特征是重视学科之间的交叉与综合，交叉学科是现代科学体系中生命力最强、作用最大、发展前景最好的学科。因此，按照眼科自身发展规律和具体情况，眼科中心的某些学科，已经或正在选择具有原始创新性、或具有实际应用前景的相关学科，进行密切的交流与合作，开展多学科联合科研课题的基金申报和科研攻关，从而使学科发展获得源源动力和广阔前景。 眼科中心/张永鹏