从科学发展观看风湿免疫科的发展 作为同仁医院一名年轻的医务工作者，内心是自豪而又紧张的。自豪的是能有机会在全国知名的大医院里学习成长；紧张的是在生物医学飞速发展的今天，竞争日益激烈，如何在短时间内寻找到自身的位置和发展方向，是我关注的重要问题。众所周知，同仁医院以诊治眼科、耳鼻喉科疾病见长，是全国学术领域的领头军。而我们风湿免疫科，无论从规模和知名度来说都与重点科室不可同日而语；如何将医院重点发展方向和自身科室特色相结合，如何发挥我们的专业特长，更好的在同仁医院中取得一席之地，是我们一直在思考和值得探讨的问题。 风湿免疫科是内科中最为年轻的科室，国内本专业的发展也才20年的时间，风湿免疫专业最为著名的北京协和医院和我们只有一站之遥，而同仁医院的风湿免疫科2007年7月才作为独立科室成立，成立时间不足两年，而我认为新生的事物往往朝气蓬勃，这就注定了我们是最有发展的科室之一。众所周知，风湿性疾病是全身的疾病，可累及多个系统，包括眼部、耳鼻咽喉等，眼、耳鼻咽喉专科医师也在临床工作中越来越多的发现一些反复发作、确诊困难的疾病，往往最终诊断为风湿病。我们也希望抓住这种机遇，发挥专业特长，创建风湿眼病、耳鼻咽喉疾病的专业特色。在不到两年的时间，我们通过自己的努力和点滴积累，初步奠定了自己在同仁医院的位置，通过一例例成功诊治的病例得到眼、耳鼻喉科专家的信任和支持。 今年国家提出全面推行医疗体制改革，对于我们这种有专业特色的大型医院中的基础科室如何在市场竞争中取得一席之地，是能否长久稳定发展的重要前提，是我们必须面对和解决的问题，结合实际工作，我们有以下设想： 1.积极配合眼科耳鼻喉科会诊工作，认真分析每一例会诊病例，通过专业知识诊断疾病，并通过一个个成功病例，加强和重点科室的合作，条件许可的话可联合多科出诊。 2.通过近两年病房收治病人病种的调查，越来越多的病人合并眼耳鼻咽喉症状，很多甚至是首发症状、首诊于重点科室，我们风湿科医生在主任的带领下，加强眼科、耳鼻咽喉科专科知识的学习，并定期组织交流，将风湿科理论与眼耳鼻咽喉科知识结合，以便更好的管理病人。 3.专业的特色使得我们与重点科室的联系越来越密切，并且在实际工作中发现我科住院患者眼耳鼻咽喉的相关问题多较疑难和复杂，常规院内科际会诊并不能解决问题，耽误病情，延长住院时间，可住院病人自行门诊就诊又有费用不能报销的问题，能不能不定期组织风湿科与相关重点科室的专家的联合会诊，以满足患者医疗救治的需要。 4.风湿科的专科检查不多，用药经济，而且我们经常考虑到患者的实际困难，尽量选择便宜的检查和行之有效的治疗，因此，科室收入较少，如何提高科室收入，稳定人才梯队，也是科室长久发展的重要问题。 5.风湿病的许多诊断依靠实验室检查，但我院开展的检查尚不全面，且有时回报周期较长，能否在风湿科设立小型的实验室，开展自身抗体检查，及时全面的服务于临床，同时为开展科研工作打下基础，也可在某种程度上增加科室收入。 6.我科目前尚处于起步阶段，除注意临床经验的积累外，应逐步加强与重点科室的合作，通过与兄弟科室的协作，逐步开展有特色的科研工作。 总而言之，我们虽然取得了一些成绩，但还有许多工作要做，今后的路还很长，困难会很多，但发展是硬道理，我相信只要我们明确了方向并努力去做，我们的专业、我们的科室就能够焕发出勃勃生机！