耳鼻咽喉头颈外科召开“住院医师导师制度启动仪式暨青年医师座谈会”

11月19日下午3点，耳鼻咽喉头颈外科召开了“住院医师导师制度启动仪式暨青年医师座谈会”。韩小茜书记、倪鑫副院长、王宁利副院长及耳鼻咽喉头颈外科中心的中层干部和全体医师、护士长等相关科室负责人参加了本次会议。

首先，韩小茜书记肯定了住院医师导师制度中住院医师导师与住院医师“一对一”的培养模式。韩书记认为，培养模式有利于对住院医师各方面的培养，促进和提高高年资医师的带教水平。韩书记强调，如何将这一模式很好地实施下去，将是今后的工作中要加强重视的问题，希望继续将住院医师导师负责制度细化，并将考核指标量化，以此加强对住院医师和住院医师导师的考核，进而使住院医师培养模式在科室中真正的建立起来，并形成其他临床科室可借鉴的一种住院医师培养模式进行推广，使同仁的文化得以更好地传承。

王宁利副院长认为住院医师导师制度是住院医师培养形式的创新，从医学发展的历史来看，传统医学的发展就是要靠师徒“传帮带”地进行不断地传承，才能不断地发展并发扬。同时王院长提出，眼科和耳鼻咽喉头颈外科是兄弟科室，二者的发展有一定相似之处。进入21世纪后，眼科和耳鼻咽喉头颈外科的发展速度都十分迅猛，同时在人才的培养上虽然都十分重视，但也存在一定的问题，希望两个科室能加强交流与合作，相互促进，实现发展上的共同飞跃。

耳鼻咽喉头颈外科中心的医疗主任周兵对中心的“住院医师导师制度”的目的、培养形式、培养目标、住院医师导师的职责、住院医师的义务以及导师的考核与管理等方面进行了详细的讲解。

2001年以来，中心呈现快速发展的态势。2002年医院成立北京市耳鼻咽喉头颈外科研究中心，2003年耳鼻咽喉头颈外科成为国家重点学科，并成立了首都医科大学耳鼻咽喉科学院。2004年医院开拓了东区和南区，学科也呈三区分布态势，床位在短期内翻番，开放床位增至260张。由于科室的扩张，医务人员也迅速增加，2001年后入职的人员近150人，其中住院医师达50余人。短期内住院医师的迅速增加既给学科的发展带来了活力，也给医疗质量带来隐患，所以要加强住院医师的培养与正确的引导，以保证和促进学科顺利发展。周主任提出，导师制度推行以后，要深入了解住院医师的想法，为住院医师的发展创造环境；建立绩效管理体系，将导师与住院医师的考核纳入绩效管理体系当中；逐步完善和优化“住院医师导师制度”，细化制度与各项考核内容，使住院医师的培养落到实处。

同时，周兵主任就医生的执业生涯发展规划进行了详细的阐述，从《医师宣言》讲起，要求作为医生要有专业精神，要将患者的利益置于医师的利益之上，并指出，作为一名职业医生，要提高业务能力和医疗质量，对患者诚实，和患者保持适当关系，将有限的资源进行公平分配等责任。

随后，门诊大组长邵鸣凯做了“有效医患沟通、构建和谐医院”的主题讲演。邵组长从日常身边发生的事情中，给大家介绍了经验，让大家切实地体会到如何更好地与患者进行沟通，如何有效地避免医患纠纷的发生，以及如何律己，为构建和谐科室、和谐医院做出应该做的事情。

在几位领导与师长做了重要而精彩的讲话后，住院医师的座谈在热烈的气氛中开始了。大家提出了自己的困惑、要求和意见，有的提出要加强“尸头解剖”的训练，有的希望加强对自身手术技能的培养，也有的人建议早日实行电子病历，能使住院医师早日从繁重的文字工作中解脱出来等各方面的问题。导师们均对其做了相应回答，并针对一些问题与住院医师们进行讨论。

在座谈会的最后，倪鑫副院长做了总结发言。倪院长指出，在学科飞速发展的今天，加强住院医师的培养十分必要，“住院医师导师制度”是在耳鼻咽喉头颈外科中心核心组经过近半年的酝酿与不断地讨论后推出，旨在加强住院医师培养的制度，今天举行这个启动仪式并召开座谈会，就是为了更好地将这一制度推行与实施。

倪院长从自身的经历说起，鼓励住院医师为了职业的发展要不断地努力。倪院长指出，首先，作为工作在重点学科的住院医师，身上承载着是一份荣耀，也是一份责任，要付出比别人更多的努力，使自己和学科共同不断地向前发展，这是唯一的发展之路。既然选择的医学，选择了做医生，选择了国家重点学科，就要无愧于自己的选择，坚定信念，一步一个脚印地向前方迈进。第二，作为住院医师导师，对住院医师不仅仅是技术上的指导，而要从如何做人、如何做一名职业医生等各个方面进行住院医师成长的指导。第三，医务工作者有着双重性，既是技术提供者，又是服务提供者，在医疗工作中，不仅要练就优良的技术，更要提供优质的服务，只有这样，才能做一名合格的医生。

倪院长强调，今天的会议将作为导师制度贯彻落实的源动力，希望大家切实把工作做下去，也希望导师们把同仁医院耳鼻咽喉头颈外科的优良传统毫无保留的传承下去，把住院医生当做自己的亲人来培养。因为我们是一个大家庭，我们的工作靠大家，成绩的取得靠大家，医院的发展靠大家，学科的建设靠大家。为了学科的和谐与发展，每个人都要为这个家庭出一份力，做一些事情。

大会在热烈地气氛和与会人员高涨的热情中落下了帷幕，本次会议通过各位领导热情洋溢地讲话和住院医师与导师面对面地座谈，使得“住院医师导师制度”被大家更好地理解与接受，同时也让中心的管理层和专家团队清晰地了解了住院医师的声音，为学科的和谐科学发展提供了坚实基础。 耳鼻咽喉头颈外科